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怎样做好团队建设?
发布时间:2017-1-6 12:03:02 点击:512

团队顾名思义就是团结的队伍。团结才是力量,一个松散无凝聚力的队伍不能称之为团队。团队最重要的特征就是要团结。如何让来自四面八方的一群人团结起来一起战斗,是每个团队领导重视的问题。团队建设如此重要,怎样做好团队建设?同心思创管理咨询(北京)有限公司帮您解答。

怎样做好团队建设?

 团队建设是指为了一个共同目标如实现团队业绩或产出最大化而进行的一系列结构设计和人员激励等行为。同心思创就是一家为您的团队建设提供服务的公司。


1、要有明确的团队目标

目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。


2、选择一个好的团队领导

一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。


3、建立好团队内部规则

一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。?没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证.


4、加强学习

团队应该发挥集体学习的优势,大家敞开心扉,共同学习,共同成长。集体学习要比个人学习效果好的多,因为大家可以进行彼此分享。 仅有工作的热情是不够的,关键还需要工作的能力,创造业绩的能力。


5、适当进行一些魔鬼训练。可以锻炼人的意志,忍耐度,心智模式,团队精神,沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力,是潜能开发的一种方式。


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