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如何正确认识公司团队建设拓展活动价值?
发布时间:2017-1-17 11:40:30 点击:502

如何正确认识公司团队建设活动拓展价值?让公司员工参加团队建设拓展活动通常涉及四个部分内容:思想观念的培训;技能方法的培训;公司规章制度的培训;经营事实的培训。今天,同心思创就简单介绍这四种培训的价值。


如何正确认识公司团队建设拓展活动价值?

一、思想观念培训:

统一企业单位全体员工思想观念,激发员工人生斗志以及荣誉感,企业要形成凝聚力和合力,将企业的人生观和世界观通过反复的沟通培训,灌输给员工,使之影响员工的人生观和世界观,至少影响、支配员工在工作期间商业行为的表现,最大程度地调动员工的工作积极性,发挥员工的工作潜力。


二、技能方法培训:

培养和提高企业全体员工工作技能,改善员工绩效,满足员工追求进取的心理。企业单位不仅要 员工“主观上”想做好工作,而且还要使其“客观上”能做好工作,具备做好工作的条件。企业需要在员 工的工作技能和工作方法培训上下功夫,改善员工的工作绩效。


三、公司规章制度培训:

清楚明白的通告企业单位经营管理中约定的种种游戏规则,降低内部信息不完整导致的管理成本, 一般每个企业在如何看待并处理与供应商、合作伙伴、客户和社会机构等方面的关系问题上都有成文或不 成文的规则,而对员工的承诺或要求也是如此,培训作用就在于清楚、及时、有效地沟通、通告,确保员 工不会因这方面的信息不清楚而影响工作。


四、经营事实培训

让新员工谈谈对企业战略环境、财务状况、战略态势以及经营状况等诸多经营事实的认识以及看法,这样的培训,其作用在于保证企业的战略决策能够被企业员工、特别是中高层员工所理解,从而得到更好的贯彻执行。


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